Vandaag in de Gelderlander.
Jacco Swart: ‘ NEC heeft nul euro huurachterstand’
In het interbellum tussen het oude en het nieuwe voetbalseizoen trekt algemeen directeur Jacco Swart van NEC een tussenbalans.
Half juni. De voetballers van NEC liggen op Europese stranden of bevinden zich zelfs in echt exotische omgeving. Maar op de burelen van het Goffertstadion heerst dezer dagen nog volop bedrijvigheid. Ook Jacco Swart holt net als tijdens het voetbalseizoen van bespreking naar vergadering. Met enige moeite vindt hij wat tijd voor het maken van een kleine tussenbalans.
Om te beginnen: hoe loopt de verkoop van seizoenkaarten? „Fantastisch. Als we willen, kunnen we het stadion voor het komende seizoen moeiteloos vullen met vaste klanten. Dat zullen we niet doen. We willen een paar honderd stoelen vrijhouden. Op de eerste plaats omdat we bij risicowedstrijden uit veiligheidsoverwegingen een aantal bufferplaatsen moeten hebben. Daarnaast vinden wij het belangrijk om een beperkte hoeveelheid kaarten achter de hand te hebben voor de losse verkoop en voor acties op scholen en amateurclubs. Zoals het zich nu laat aanzien zullen wij deze zomer voor het eerst een beperkte wachtlijst moeten aanleggen. Een mooie stimulans om haast te zetten achter de stadionplannen.”
Het afgelopen boekjaar werkte NEC met een begroting van 12 miljoen euro. Hoe ziet dat er voor het komende seizoen uit? „We gaan ook het komende jaar werken met een begroting van 12 à 13 miljoen. Maar er zitten nog genoeg uitdagingen in om dat te realiseren. Neem de shirtreclame. Zoals bekend is de voorkant van het tenue verkocht (aan de Curaçaose investeerder Gregory Elias, red.), maar de achterkant is nog vrij. Daar moeten we nog iemand voor vinden. Verder gaan we het komende seizoen onze boarding vervangen door een digitaal LED- systeem waarop bedrijven reclame kunnen maken. De nieuwe techniek is in vergelijking met het oude rolbandsysteem veel flexibeler, biedt bijvoorbeeld de mogelijkheid om gebruik te maken animaties. Het is wel een duur systeem.
De huur bedraagt ruim 100.000 euro per jaar en die moet je er natuurlijk wel uit zien te krijgen.” „Het boekjaar eindigt op 1 juli, de jaarcijfers zijn dus nog niet bekend. Toch rekenen we er op dat we een kleine winst zullen boeken. Al gebiedt de eerlijkheid te zeggen dat we daarin wel het transferresultaat van Edgar Barreto is verwerkt. Door de goede resultaten in de tweede helft van het seizoen hebben we veel meer aan premie moeten betalen dan we hadden begroot. Daar staat tegenover dat we ook extra inkomsten hebben gehad. Neem alleen de tv- gelden, we ontvangen straks zo’n 1,5 ton meer dan begroot. De play-offs zelf hebben overigens per saldo weinig geld opgeleverd, maar des te meer goodwill. De kwalificatie voor de UEFA Cup is wat dat betreft onbetaalbaar.”
NEC houdt in zijn begroting geen rekening met transferinkomsten. „De KNVB staat dat niet meer toe. Maar minstens even belangrijk is dat je daarmee continuïteit van je bedrijfsvoering in de waagschaal stelt. Dat neemt niet weg dat wij als clubleiding graag een of twee spelers zouden willen verkopen. Supporters zijn daar niet blij mee, dat is logisch. Maar zakelijk gezien is het niet zo gek om spelers, behalve sportief, ook financieel te laten renderen. Neem Jeremain Lens. Als we zeker wisten dat we die over een of twee jaar voor 10 miljoen aan Real Madrid konden verkopen, klopten we vandaag nog bij de investeerders aan om de benodigde 1,5 miljoen voor te schieten. Maar zoiets is niet te voorspellen. Daarom is zo’n investering op dit moment voor NEC een brug te ver. Al hebben wij niet de illusie dat we het elftal ook in de toekomst op peil kunnen houden met het aantrekken van alleen maar transfervrije spelers.”
De gemeenteraad trok vorige maand aan de bel omdat jullie nog altijd geen financiële buffer hebben aangelegd. „ Die afspraak vloeide voort uit de verkoop van het stadion. Het was de bedoeling dat wij in vijf jaar een buffer zouden aanleggen ter hoogte van drie keer de jaarhuur. Dit om ook in magere tijden de huur te kunnen voldoen. Doordat NEC in 2003 en 2004 een met een exploitatietekort kampte, is dat niet gelukt. De laatste jaren hebben we wel positieve resultaten geboekt, maar niet zodanig dat we onze vermogenspositie substantieel hebben kunnen versterken. Ik stel wel vast dat NEC een keurige huurder is. Alleen hebben wij met de gemeente bepaalde afspraken gemaakt over het betalingsritme van de huur. Dit omdat je als bvo in de ene periode veel meer liquide middelen hebt dat in de andere. Maar per saldo hebben wij nul euro huurachterstand.” „Binnenkort vindt het periodieke overleg met het gemeentebestuur plaats. Dan staat ook deze kwestie op de agenda. Persoonlijk vind ik echter dat deze discussie niet gevoerd zou moeten worden. NEC is een bedrijf, in veel opzichten vergelijkbaar met andere ondernemingen, maar er zijn ook bijzondere kenmerken. Een bvo is niet uit op financiële winstmaximalisatie maar op sportieve winstmaximalisatie. Als wij ons volledig zouden moeten focussen op de vereiste buffer, komt in mijn optiek de continuïteit van de club in gevaar.” „Het is op z’n minst opmerkelijk dat de gemeenteraad ons daags na het bereiken van Europees voetbal dit ‘ bedankje’ stuurde. Ik vraag me wel eens af of de raad zich wel realiseert wat deze club in de Nijmeegse samenleving betekent.”